M&Aアドバイザーについて
M&Aアドバイザーとは、M&Aについてのアドバイスをするプロフェッショナルのことです。
M&Aを行うには、高度な専門性が必要となります。財務、税務、法務などの知識のみならず、業界知識やコミュニケーション力、交渉力、創造性、マネジメント力などが高い水準で求められます。
銀行、証券会社、投資銀行などには、M&Aを専門的に扱う部署がある場合も多いです。
多くの事業会社では、M&Aに関する十分な経験やノウハウを有しているとはいえないのが一般的です。しかしながら、事業拡大など経営戦略の一貫として、M&Aが有効であることもまた事実です。そこで、M&Aアドバイザーとの連携により、M&Aを成功に導いていくのです。
中小企業のためのM&Aアドバイザー
中堅・中小企業のM&Aでは、事業承継がテーマとなるケースが増えています。
いわゆるオーナー企業において、後継者が不在の場合の選択肢の1つとして活用する場合です。もちろん、同族承継ができれば、M&Aの必要はありませんが、ご子息がいない、または、いる場合でも他社で活躍している、経営手腕からして不安といった場合は、同族承継以外の選択肢も検討するケースが増えています。
また、同族以外でも、有力な役員など、社内承継というケースも考えられますが、株式の価値が高すぎて、同族以外には株式を引き継ぐことが難しい場合、経営と所有が分離してしまうという問題が生じてしまいますし、逆に、株式の価値があまり高くなく、承継した役員が株式を購入できる場合でも、借入金の個人保証をどうするか、という点がネックとなる場合もあります。
税務上の論点もありますので、慎重な検討が必要なことはいうまでもありませんが、もし、M&Aをお考えなら、大企業のM&Aと中小企業のM&Aは、その進め方が全然違うということを知っておいても損はないでしょう。
ということは、M&Aアドバイザーにも、大企業向きと中小企業向きがあります。
中小企業のM&Aでは、通常、M&Aが必要かどうか、M&Aが可能かどうか、といった必要性・可能性の段階からアドバイスを行います。そして、M&Aを進める場合は、相手先をリサーチするところからはじめます。
ここで、M&Aアドバイザーには、マーケティングノウハウが求められます。実際には、M&Aアドバイザーの所属する会社というよりは、担当するM&Aアドバイザー個人の優劣が重要となるのです。実際にお会いして、話をしていく中で、信頼がおけそうかどうか判断することが必要となります。
定評のあるM&Aアドバイザー会社を御紹介します。
M&Aコーポレート･アドバイザリー 公認会計士によるM&Aアドバイザー会社です。親身になって相談にのってもらえると好評のようです。
レコフ 最近は大型案件に力を入れているようですが、業界の中では歴史のある会社です。